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公司新聞  |  News
航空工業凱天扎實開展主題教育
2019-11-21 18:08:26
       自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,作為大氣數據專業的“國家隊”和高端傳感器的領先研制單位,航空工業凱天堅決落實中央和集團公司黨組決策部署,精心制定主題教育方案,圍繞強國強軍敢擔當、愛國愛企共宏愿、靶向調研見成效,扎實推進主題教育。
結合強國強軍戰略開展學習,把穩擔當之舵
      凱天把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,結合學習習近平總書記對航空工業系列重要指示精神和集團公司“一心、兩融、三力、五化”新戰略,“自選動作”碎片學,“重點內容”集中學,有學有用跟進學,高密度、多層次、全覆蓋,指引公司改革發展的正確方向。
      突出系統,做到內容全面覆蓋。公司主題教育部署在先,行動在前,按照公司主題教育實施方案制定了詳細的主題教育“集中學習”和“自主學習”雙學習計劃,學習內容上全面覆蓋黨的十九大報告和黨章、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、習近平總書記最新重要講話文章、習近平總書記關于國企國資改革發展和航空工業的重要講話和指示精神80余篇,做到學習內容充實豐富,全面覆蓋。
      突出重點,做到精讀有的放矢。在一周的封閉式集體學習過程中,按照 “1+1”模式(1個學習專題+1個研討專題)扎實開展集中學習研討。針對學習習近平新時代中國特色社會主義思想,通過消化學習讀物精神,按照思想引領、黨的建設、意識形態、裝備發展、人才建設、員工關懷六個方向擬定了“初心引領發展 使命召喚擔當”、“加強黨的政治建設 堅決做到‘兩個維護’”等六個學習專題,通過集中一周時間學原文、讀原著、悟原理,以理論滋養初心、以理論引領使命。
      突出實效,做到研討切入關鍵。在強化理論學習的基礎上,堅持聯系實際學,在知行合一上狠下功夫,圍繞用一流裝備和服務支撐世界一流軍隊建設,圍繞貫徹落實航空工業新時代發展戰略,圍繞公司專業做優、產業做強,圍繞培養建設一支有戰斗力、有凝聚力、能打硬仗的人才隊伍,圍繞建設一流高科技企業的戰略目標,擬定了“踐行黨的初心使命,推進集團和公司戰略全面落地”、“貫徹新的發展理念,提升經濟運行質量”、“推進航空報國價值觀落地,為三個質量提升聚勢增力”、“加強人才隊伍建設,為三個質量提升提供智力保障”、“深化共創共享機制,提升全員工作質量”、“聚焦航空主業,提供優良裝備”等六個研討專題,由領導班子帶隊組織成學習小組,帶領學習小組成員做到原原本本領會精髓,更加科學化、完整化、系統化的理解習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵,讓初心成為干事創業的發動機,讓初心所泵送的血液,在身體內流淌。
結合國慶慶典活動開展教育,厚植愛國情懷
      凱天把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育與慶祝新中國成立70周年系列愛國主義教育活動相結合,積聚愛國勢能,放大儀式效應,樹立奮斗標桿,不斷厚植愛國情懷。
      營造同慶氛圍,增強作為中國人身份的自豪感。國慶前夕舉辦了“砥礪奮進七十載 航空強國新時代”慶祝新中國成立70周年文藝匯演,展演節目以新中國成立以來取得的偉大成就為主線,形式豐富多樣,領導班子同青年員工代表一起合唱《走向復興》引爆全場氛圍,用文藝作品激發廣大職工群眾的愛國、報國、興國情懷。
      集中觀看盛況,激發作為航空人身份的責任感。國慶節當天組織了公司領導班子、部分中層干部及青年骨干集體觀看慶祝新中國成立70周年大會及閱兵直播盛況。在觀看直播中,干部職工因祖國日益強大而倍感激動和自豪,同時也倍感使命在肩、責任在肩,紛紛表示將不忘航空報國初心,篤行航空強國使命,為建設航空強國目標而。
      旗下表彰先進,點燃作為凱天人身份的使命感。國慶節后的第一個工作日舉行了“堅守初心忠誠奉獻、勇擔使命航空強國”為主題的升旗儀式暨第七屆“夢之星(隊)”表彰儀式,在全廠范圍內開展了一次生動的主題教育,用表彰先進典型引領奮斗擔當,點燃作為凱天人身份的使命感,同時激勵全體員工向身邊模范、榜樣學習,營造“崇尚英雄才會產生英雄,爭做英雄才能英雄輩出”的氛圍,為公司發展匯聚強大合力。
結合發展瓶頸問題開展調研,精準掌控實情
      凱天把落實強軍首責作為企業安身立命之本,以“1+3”調研思路為統領,以“三深入、三找準”為調研要求,以“精”字當頭、“實”字為上確定調研主題,找準提高新時代武器裝備戰斗力存在的問題差距,制定切實可行的措施,不斷提升報國強軍本領。
      統籌調研安排。通過邊學習邊研討邊收集意見,對制約公司改革發展的瓶頸問題,對黨的建設和人才隊伍建設中存在的問題有了較清晰的認識,同時確定了“1+3”的調研思路,即圍繞一個發展戰略和“三個質量提升”(經濟運行質量、產品實物質量、全員工作質量)開展調研。
      拓寬調研維度。公司班子成員親自掛帥,成立調研小組,深入科研一線、主機廠所、軍方用戶收集意見。深入軍方談保障,找準強軍方位。公司領導帶隊到楊村、山海關等8個部隊駐地走訪,與三軍代表開展專題座談,收集了部隊提出的“加快技術進步”“縮短維修周期”等10余條意見和建議。深入客戶明需求,找準服務標準。到611所、132廠等主機廠所,深入了解主機“希望公司進一步提供專業系統解決方案”“提升協同研制能力”等18條意見和建議。深入基層摸情況,找準問題難點。組織100余人次參與座談、200余人次填寫問卷調查,廣泛收集公司科研生產管理中存在的問題與建議;利用OA、談心談話等方式廣泛收集職工反映的熱點難點問題110余條,其中已立行立改30余條。整個調研過程,通過自己找、群眾提、客戶點、集體議,實現查找問題更加精準。
      強化結果應用。黨委會結合收集到的問題和建議,深入研討并確定了8個調研主題,分別是“公司戰略推動落地過程中存在的問題與建議”“公司管理過程中存在的問題及運用管理創新提升經營效益”“公司兩金壓降過程中存在問題及解決思路”“凝聚員工核心價值觀,樹立干事創業的激情”“新形勢下國際合作業務的定位及轉包如何更好的服務于公司發展”“優化供應鏈管理流程,提升產品準時配套率,促進均衡生產,滿足客戶需求”“做好公司市場體系建設和市場人員激勵機制”“深挖產品質量問題背后的問題并提出解決思路”,每位公司領導牽頭1個調研主題,進一步深入調查研究,找準對策解難題。后續公司黨委將結合成果調研交流會,認真檢視問題、扎實做好整改落實,助推公司“一流高科技企業”目標實現。
 
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